Zarz¿dzanie na rzecz zrównowa¿onego rozwoju w instytucjach publicznych

W niniejszym opracowaniu analizuje si- wp-yw mianowania na stanowiska kierownicze osób niemaj-cych podstaw merytorycznych, które nast-pnie przy podejmowaniu decyzji opieraj- si- na systemie kierowania sprawami. Taka praktyka prowadzi do powstania "szefów", którzy postrzegaj- polityk- jako cel sam w sobie, przy du-ej sztywno-ci w wykonywaniu swoich obowi-zków administracyjnych. Prowadzi to równie- do powstania pewnego rodzaju toksycznego przywództwa, które ma wp-yw na ogólne wyniki instytucji publicznych, takich jak jednostki us-ugowe, które wymagaj- pewnej autonomii w zarz-dzaniu, tak aby promowä badania, innowacje i dobre zarz-dzanie. G-ówne aspekty poruszone w niniejszym opracowaniu mog- zostä uogólnione na inne -rodowiska.

Charles Mazhazhate è un accademico esperto con una vasta esperienza in gestione della conoscenza, sistemi elettronici, sistemi informatici e gestione dell'istruzione. Attualmente è direttore del Politecnico di Harare, Zimbabwe. Charles Mazhazhate è docente al Politecnico di Harare con una grande passione per la governance aziendale e la logistica.