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Méthode d'amélioration des organisations et des processus née dans l'automobile au Japon dans les années 1950, Kanban permet aujourd'hui aux structures, dans un contexte agile, d'aller plus loin dans l'amélioration ponctuelle ou globale de leurs méthodes de travail et de leur organisation, en assurant une meilleure fluidité.
Kanban ne s'attache pas à un domaine particulier et peut aider toute organisation quel que soit son environnement.
Cet ouvrage a pour ambition de vous accompagner dans la prise en main, puis la mise en oeuvre de cette méthode d'amélioration :- Découverte de Kanban : le tableau, son histoire, ses éléments, ses objectifs- L'organisation avec Kanban : le noyau, le cadre, les flux, les règles, les limites.- L'amélioration avec Kanban : la performance, la saturation, les capacités, les blocages- Kanban dans l'organisation : les managers, l'agilité, les modes de travailCette 2e édition s'intéresse en particulier à la maturité des modèles Kanban, aux entreprise et organisations en flux, au remote travail.
Laurent Morisseau est coach agile en entreprise et auteur de plusieurs ouvrages dont La boîte à outils de la méthode OKR. Premier formateur français certifié par la Lean Kanban University, à l'origine de la conférence FlowCon, il a accompagné de nombreuses entreprises dans l'adoption de l'agilité et du Kanban. Au sein de morisseauconsulting.com, il a élargi son approche vers des enjeux plus stratégiques et organisationnels. Il est le créateur du framework Agile4Enterprise.com, conçu pour structurer et piloter les transformations d'entreprise.