Umsetzungsmanagement - Matthias Kolbusa

Matthias Kolbusa

Umsetzungsmanagement

Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird. Auflage 2013. XIII, 196 S. 45 Abbildungen. Dateigröße in MByte: 5.
pdf eBook , 196 Seiten
ISBN 365802237X
EAN 9783658022372
Veröffentlicht August 2013
Verlag/Hersteller Springer Gabler

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Gebunden
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Beschreibung

Umsetzungsmanagement
Trends um Technologie, Demografie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen, aber auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem loszulassen und zügig die notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen, wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor.
Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden. Anknüpfend an sein Erfolgsbuch "Der Strategie-Scout", zeigt Matthias Kolbusa, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.
Erfahren Sie:
·         was Umsetzungen zäh und schwierig macht
·         wie Sie Komplexität in der Umsetzung wirklich beherrschen
·         wie Sie durch Emotionalisierung vom Push- zum Pull-Management kommen
·         und echtes Umsetzungsmomentum in Ihre Strategie bringen
"Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann." Achim Berg, CEO Arvato AG

Portrait

Als Redner und Unternehmer, als Autor und aktives Mitglied des Club of Rome - Matthias Kolbusa ist ein Andersdenker. Unter dem Dach der EXECUTIVE Consulting GmbH in Hamburg unterstützt er das Top-Management internationaler Konzerne und ambitionierter Mittelständler dabei, ihre Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei agiert er stets nach der Maxime, dass nicht besser, sondern anders erfolgreich macht.

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