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Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Frankfurt School of Finance & Management (Frankfurt School), Veranstaltung: Führung und Zusammenarbeit - Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Transfernachweis werden praxisnahe Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Themenfeld "Kommunikation und Teamentwicklung" reflektiert. Der Autor, tätig als Vertriebstrainer bei der S-Kreditpartner GmbH, analysiert erfolgreiche wie herausfordernde Teamprozesse im Rahmen organisationaler Veränderung. Die Arbeit greift zentrale Konzepte wie das Tuckman-Phasenmodell, die Teamrollen nach Belbin sowie die fünf Dysfunktionen eines Teams nach Lencioni auf und verknüpft diese mit konkreten Fallbeispielen aus dem beruflichen Alltag. Zudem werden Kommunikationsinstrumente wie die KOALA-Methode, die 3W-Feedbackformel sowie Schulz von Thuns Kommunikationsmodell eingeordnet und anhand eigener Erlebnisse angewandt. Ziel ist es, die Wirkung gezielter Kommunikation auf die Teamdynamik sowie die Bedeutung differenzierter Führungsansätze herauszustellen. Die Reflexion individueller Persönlichkeitsmerkmale rundet die Analyse ab und zeigt praxisrelevante Potenziale und Herausforderungen moderner Führung auf.
