In¿ynieria warto¿ci: studium przypadku

Analiza warto-ci jest skutecznym narz-dziem redukcji kosztów, a osi-gni-te wyniki s- znacznie wi-ksze. Poprawia efektywno-- pracy wykonywanej w sposób tradycyjny, poniewä kwestionuje i bada sam cel, projekt, metod- produkcji itp. produktu w celu wskazania zb-dnych kosztów, oczywistych i ukrytych, które mo-na wyeliminowä bez negatywnego wp-ywu na jako--, wydajno--, bezpiecze-stwo i inne cechy produktu. Analiza warto-ci lub in-ynieria warto-ci to kompletny system identyfikacji i eliminacji czynników powoduj-cych niepotrzebne koszty lub nak-ady w produktach, procesach lub us-ugach. System ten wykorzystuje wszystkie istniej-ce technologie, wiedz- i umiej-tno-ci w celu skutecznego identyfikowania kosztów lub nak-adów, które nie przyczyniaj- si- do zaspokojenia potrzeb i wymagä klienta. Jego efektem jest pomoc w osi-gni-ciu przez "dobre" rozwi-zania jeszcze "lepszych". Ten system rozwi-zywania problemów jest potrzebny tylko wtedy, gdy konkurencja sprawia, -e po--dane lub konieczne jest osi-gni-cie ni-szych kosztów, lepszych rozwi-zä problemów ni- te, które s- stosowane w ramach normalnych dobrych praktyk w kädej odnosz-cej sukcesy konkurencyjnej dziäalno-ci lub us-udze, lub wi-cej us-ug ni- te, które mo-na uzyskä przy pomocy dost-pnych -rodków.

ER.Prashant Jadhav trabalha na Faculdade de Engenharia Bharathi Vidyapeeth, em Navimumbai. O Prof. S.N.Teli trabalha na Faculdade de Engenharia Saraswati, em Kharghar-NaviMumbai. Publicou 10 livros e 75 artigos de investigação. Tem mais de 19 anos de experiência no ensino. O Dr. A.S. Deshpande trabalha como diretor do Instituto de Tecnologia Gogte, em Belagavi.