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Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt. Inhalte: - Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer Planbarkeit - Vom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creation - Tools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting
Susanne Nickel ist Expertin für Change Management und innovative Leadership und als Principal bei Kienbaum im Bereich Management Development tätig. Viele Jahre war sie Head of HR bei Haufe im Consulting. Sie ist Executive Coach, Rechtsanwältin und Management-Beraterin und zählt zu den Top-100-Speakern in Deutschland. Als Pressesprecherin und Rechtsexpertin war sie lange Zeit im TV zu sehen und bekannt dafür, komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Sie berät Unternehmen zu Change 4.0 und New Leadership auf dem Weg zu mehr Agilität.
Inhalt Agiles Arbeiten: viel mehr als ein TrendDer Klassiker: Planen nach der WasserfallmethodeAlles ist planbar? Ein Irrtum!Agil versus klassischReif für Agilität? Ihr Weg in die AgilitätJede Reise braucht ein ZielIhr Navigationssystem: das Nickel&Keil-Umsetzungs-ModellWie fit ist Ihr Unternehmen für den Change?Agilität beginnt mit der richtigen HaltungCo-Creation - gemeinsam oder gar nicht Die agilen ToolsROTIBusiness Model CanvasKanbanQuICk: der Quality Improvement CheckSprint MeetingsStorytellingPersonaDas agile HandlungsleitbildLEGO® Serious PlayWorking out Loud: WOLPurpose Circle TheaterAgiles Mission StatementViraler Schneeball Die agilen ProzesseScrumAgiles CoachingDesign ThinkingObjectives and Key Results: agiles Management mit ZielenLean Startup Die Umsetzung: Auf das Tun kommt es anWiderstand hat einen GrundDas Neue zur Gewohnheit machenAgiles Alignment: gemeinsam geht es schneller und besser Stichwortverzeichnis Die Autoren
