Die 1-Tage-Woche

Stell dir vor, du arbeitest nur noch einen Tag pro Woche - und dein Unternehmen läuft trotzdem erfolgreich weiter. Klingt unmöglich? Unternehmer Ulrich Zimmermann zeigt in Die 1-Tage-Woche, wie genau das Realität werden kann.
- Weniger arbeiten, mehr erreichen: - Effektive Zeitnutzung - Lerne, wie du deine Zeit als wertvollste Ressource einsetzt - Freiheit gewinnen - Strukturiere dein Unternehmen so, dass es ohne dich funktioniert - Nachhaltigen Erfolg aufbauen - Steigere den Wert deines Unternehmens mit klaren Prozessen
Dieses Buch ist für alle, die aus dem Hamsterrad aussteigen wollen - Unternehmer, Selbstständige, Führungskräfte und alle, die Erfolg nicht durch ständige Überarbeitung, sondern durch clevere Strategien erreichen wollen.
Mach dein Leben einfacher und erfolgreicher - Die 1-Tage-Woche zeigt dir, wie es geht! --

Für Ulrich Zimmermann ist Freiheit das höchste Gut. Bevor er im Alter von 22 Jahren in das elterliche Handelsunternehmen mit angeschlossener Produktion einstieg, hatte er mit Rucksack, zu Fuß und zu Pferd schon mehr als 50 Länder erlebt. Sehr schnell nach der Übernahme des Betriebs hatte ihn das Unternehmen vollständig aufgesaugt. Aus seinem unbändigen Drang nach Freiheit führte er für sich die 1-Tage-Woche ein. Dazu machte er auf dem Weg zurück zur zeitlichen Freiheit auch die Lebensziele seiner Leute zu Firmenzielen. So hat er ein sehr wirksames Mehrfach-Gewinner-Modell geschaffen, sein Unternehmen verdreifacht und wenige Jahre später gut verkauft. Seitdem begleitet er mittelständische Unternehmer dabei, ihre Lebensziele besser und sicherer zu erreichen. Als Wegbegleiter ist er mit Unternehmern im Wandercoaching im Wald, am Strand und im Gebirge unterwegs. Sein HIKE&STRIKE-Coachingprogramm ermöglicht es Unternehmern, in nur einem Jahr ihre zeitliche Freiheit zurückzugewinnen.

Vorwort
Wie du dieses Buch am besten für dich nutzt
Danke
ABSCHNITT 1: ZEIT IST DIE ULTIMATIVE UNTERNEHMERWÄHRUNG
Kapitel 1: Warum Zeit deine knappeste Ressource ist - Zeit ist die ultimative Untenehmerwährung Kapitel 2: Wie du dein Unternehmen für alle wertvoller machst: Die 1-Tage-Woche Kapitel 3: Warum mir persönlich die zeitliche Freiheit so wichtig ist -Freiheit pur Kapitel 4: 'Ich habe keine Zeit' ist Quatsch - Denkfehler rund um die Zeit Kapitel 5: Du kannst heute aufhören zu arbeiten - Zeitliche Freiheit sofort Kapitel 6: Weg von oder hin zu - eine Einladung an Unternehmer
ABSCHNITT 2: MEIN WEG VOM HAMSTERRAD ZUR 1-TAGE-WOCHE Kapitel 7: Mein eigener Weg ins Hamsterrad - Die Zwergenzucht Kapitel 8: Aus Zwergen Riesen machen - Der Nervenkrieg Kapitel 9: Ihre Strategie ist falsch - Vollgas mit angezogener Handbremse Kapitel 10: Licht an, Licht aus - Verwirrte Leute stellen die Arbeit ein Kapitel 11: Produkte oder Nutzen verkaufen - Der ganz normale Wahnsinn Kapitel 12: Es darf nur einen geben: Das Highländer-Prinzip Kapitel 13: Verteile immer alle Aufgaben so, dass keine übrig bleibt Kapitel 14:Mögen Sie sich eigentlich selbst? - Führungsstil Fliege oder Biene Kapitel 15: Blick zurück, Blick nach vorn - Der Wendepunkt ist erreicht Kapitel 16:Lebensziele zu Firmenzielen machen - Der nächste große Hebel Kapitel 17: Wünsch dir was: Wunschgehalt, Wunschautos, Wunscharbeitszeit Kapitel 18: Zwerge oder Riesen züchten? - 100 Prozent Rückendeckung Kapitel 19:Warum du deinen Führungskräften Raum geben solltest - Das CO2-Prinzip Kapitel 20: Ist die Firma verkaufbar? - Der finanzielle Wert der 1-Tage-Woche Kapitel 21: Und wer sind Sie? - Wertvernichtung in drei Sekunden
ABSCHNITT 3: DIE 1-TAGE-WOCHE WEITER AUSBAUEN Kapitel 22: Warum du besser wie ein Aufsichtsratsvorsitzender denkst: CEO versus ARV Kapitel 23: 'No Rules': Minimiere alle Regeln - Regeln versus Prinzipien Kapitel 24: Licht und Schatten von Vertrauen - Die 3in1-Regel Kapitel 25 Auch Unternehmeraufgaben abgeben - Besser erledigt als perfekt Kapitel 26: Keine Angst vor Kündigungen - Lasse los und Beteilige die besten Kapitel 27: Leckerlis gibt es nur noch auf der Spur, die wir legen - Aufmerksamkeit und Zeitdiebe Kapitel 28: Mitarbeiter binden oder Wegbegleiter einladen - Dein Unternehmen als Einladung Kapitel 29: Alles was dich erfüllt: Drei Arten von Zeit - Lifetime-Balance Kapitel 30: Seine Stärken kennen und die vergolden - nachhaltig Zeit haben Kapitel 31: Was ich mache mit meiner freien Zeit - Die neue Freiheit
ABSCHNITT 4: BEFREIUNG AUS DEM HAMSTERRAD 2.0 Kapitel 32: Zeit gegen Geld tauschen - besser nicht Kapitel 33: Das zweite Hamsterrad verlassen - Freiheit 2.0 Kapitel 34: Verkaufe dein Know-how, nicht deine Zeit - Das richtige Geschäftsmodell Kapitel 35: Weniger Steuern zahlen Kapitel 36: Preise anders gestalten - Druck rausnehmen Kapitel 37: Mit wem du zusammenarbeiten solltest - Kooperationen und Beteiligungen Kapitel 38: Mit wem du Nicht zusammenarbeiten solltest - Zeiträuber eliminieren Kapitel 39: Was du aufgeben solltest: Recht haben Kapitel 40: Mitarbeitende zu Fans machen - Magic Moments für Mitarbeitende Kapitel 41: Was du von anderen Unternehmern lernen kannst - Drei Praxisbeispiele
Schlusswort: Deine nächsten Schritte auf dem Weg zu deiner 1-Tage-Woche
Dein Umsetzungs-Fahrplan
Kontakt des Autors
Quellen und Verweis