Effetti di fattori selezionati sull'attuazione della strategia in Nigeria

La gestione dell'attuazione della strategia richiede procedure di gestione ben orchestrate che vanno oltre il normale corso della routine aziendale. Pertanto, affinché le organizzazioni e le imprese realizzino le ambizioni audaci stabilite per le loro strategie, devono gestire con abilità e attenzione il modo in cui la strategia deve essere eseguita. Lo stile di leadership strategica è uno dei fattori significativi che influenzano l'efficace attuazione della strategia. Tuttavia, la maggior parte dei precedenti studi sulla leadership strategica si basa su un singolo attore o su un leader "eroe". Pertanto, questo studio ha concettualizzato la leadership strategica come costituita da reti di attori; un approccio che ha a che fare con la leadership distribuita. L'innovatività organizzativa è un altro fattore che influenza l'attuazione della strategia organizzativa. L'innovazione sta rapidamente diventando un fattore chiave di implementazione strategica per le organizzazioni, man mano che avanziamo nel secolo. L'adozione e l'esecuzione di una nuova idea in un'organizzazione, nonostante il momento in cui viene adottata, dovrebbe comportare un cambiamento organizzativo che potrebbe influire sul successo dell'attuazione della strategia organizzativa.

Ahmad A. Palladan est titulaire d'une licence de l'université Bayero de Kano (Nigeria) depuis 2006 (avec une spécialisation en gestion stratégique), d'un MBA de l'université Ahmadu Bello de Zaria (Nigeria) depuis 2010 et d'un doctorat en gestion stratégique de l'université d'Utara (Malaisie) depuis 2017. M. Nuhu Y. Palladan a obtenu une licence en comptabilité à l'ABU Zaria, au Nigeria, en 1995.