Czynniki kulturowe wp¿ywaj¿ce na akceptowalno¿¿ robotów humanoidalnych

By-o to pionierskie badanie, w którym próbowano zmierzy- kulturow- otwarto-- (tj. potencjaln- akceptacj- w miejscu pracy i relacjach osobistych) Meksykanów w odniesieniu do robotów humanoidalnych (HR). Jest to równie- pionierski wysi-ek w ocenie ró-nic w takiej otwarto-ci mi-dzy studentami kierunków biznesowych a studentami kierunków STEM. Solidne badanie ilo-ciowe przeprowadzono na uniwersytecie w -rodkowym Meksyku, gdzie po-owa studentów studiowäa na kierunkach biznesowych, a druga po-owa na kierunkach STEM. Cztery niezale-ne zmienne demograficzne (p-e-, rok studiów, kierunek akademicki i do-wiadczenie zawodowe) zostäy przetestowane wraz z dwudziestoma pi-cioma pytaniami dotycz-cymi postaw. Ponadto respondenci zostali poproszeni o ocen- oczekiwanych wyników HR wed-ug zawodu. Wyniki wykazäy znacz-ce ró-nice w odniesieniu do czterech zmiennych demograficznych, pytä dotycz-cych postaw i oceny zawodu. Bior-c pod uwag- spodziewany ogromny wzrost i wp-yw bran-y HR w ci-gu najbli-szych kilku dekad, wiedza na temat kulturowej otwarto-ci na HR w miejscu pracy i gospodarstwach domowych w zakresie postrzegania, postaw, preferencji i oczekiwä zapewnia korzy-ci u-ytkowe dla nadchodz-cych wyzwä i mo-liwo-ci.

Alexander Franco, Ph. D., ist ordentlicher Professor an der CamEd Business School in Phnom Penh, Kambodscha, und lehrt seit 25 Jahren. Sein Forschungsschwerpunkt liegt auf kulturübergreifenden Überlegungen im Geschäftsumfeld.Scott S. Roach, Ph. D., befasst sich ebenfalls mit kulturübergreifenden Überlegungen, wobei sein Schwerpunkt auf Marketing liegt. Er lehrt seit über 30 Jahren.