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Alexandra Mayr zeigt aktuelle Ergebnisse des Zusammenhangs zwischen Interim Management und Unternehmenserfolg. Sie entwickelt Handlungsempfehlungen für die Praxis und gibt Antworten auf die Frage nach Situationen und Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von Interim Management und Unterscheidungsmerkmalen erfolgreicher Interim Manager. Viele aktuell gültige Aussagen und Annahmen werden damit widerlegt und praktische Informationen für die Wirtschaft herausgearbeitet.
Der Inhalt
Erfolgreicher Einsatz von Interim ManagementEinsatz- und Aufgabengebiete im Interim ManagementHandlungsempfehlungen für die Wirtschaft
Die Zielgruppen
Dozierende, Studierende der Wirtschafts- und SozialwissenschaftenManager, Führungskräfte, Interim Manager und Unternehmensberater
Die Autorin
Alexandra Mayr ist als Director bei einem internationalen Interim Management Provider tätig und dort für die Kandidatenauswahl und internationale Projektbesetzung verantwortlich. Sie ist promovierte Betriebswirtin im Fachbereich Interim Management und Unternehmensführung.
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Alexandra Mayr ist als Director bei einem internationalen Interim Management Provider tätig und dort für die Kandidatenauswahl und internationale Projektbesetzung verantwortlich. Sie ist promovierte Betriebswirtin im Fachbereich Interim Management und Unternehmensführung.
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