Ewolucja zarz¿dzania talentami w miejscu pracy

Zarz-dzanie Zasobami Ludzkimi by-o cz-sto niedoceniane ze wzgl-du na jego potencjä w zakresie transformacji przedsi-biorstw. Jego strategiczna warto-- by-a cz-sto przy-miona przez skumulowane postrzeganie Zarz-dzania Zasobami Ludzkimi jako funkcji administracyjnej. Obecnie znaczenie zarz-dzania talentami i opracowywania strategii dla organizacji uznaje si- za niezb-dne sk-adniki zrównowäonego wzrostu, co z kolei zwi-ksza warto-- zarz-dzania zasobami ludzkimi. Niniejsza ksi--ka przedstawia pogl-dy praktyków zarz-dzania zasobami ludzkimi na temat wp-ywu i warto-ci tworzonej, gdy zarz-dzanie zasobami ludzkimi znajduje si- na czele codziennego zarz-dzania.

Amirah Ahmad Khairudin jest konsultantem w mi-dzynarodowej firmie doradztwa personalnego w Malezji. Uko-czy-a Uniwersytet Coventry w Wielkiej Brytanii z tytu-em magistra zarz-dzania zasobami ludzkimi. Pasjonuje si- opracowywaniem, stosowaniem i doradzaniem w zakresie najlepszych praktyk wp-ywaj-cych na rozwój kapitäu ludzkiego w ró-nych bran-ach.