IT-Governance als Teil der organisationalen Governance

Die Zuweisung der IT-Entscheidungsrechte ist für Organisationen der öffentlichen Verwaltung herausfordernd: Aufgrund der verfassungsmäßig vorgegebenen Verteilung von Zuständigkeiten (Föderalismus und Ressortprinzip) stehen die Anforderungen der IT nach übergreifender Zusammenarbeit im Widerspruch zu den Anforderungen der organisationalen Governance nach klaren Verantwortungsstrukturen. Andreas Schwertsik unterbreitet auf Basis einer Literaturanalyse und einer empirischen Untersuchung einen Vorschlag zur Ausgestaltung der IT-Governance, der die organisationale Governance der Verwaltung berücksichtigt und so die strategische Ausrichtung der IT an der Fachseite ermöglicht. Der Vorschlag beinhaltet die Entkopplung von IT-Entscheidungen, die Zuweisung der IT-Entscheidungsrechte zu fachseitigen Entscheidern, die Behandlung der IT als strategisch-fachliche Ressource und die technische Lösung der Zusammenarbeit (Interoperabilität).
 
 
Der Inhalt
·         Entwicklung und aktueller Stand der IT-Governance
·         Rahmenbedingungen der IT-Governance in der öffentlichen Verwaltung
·         Empirische Untersuchung zur IT-Governance in der öffentlichen Verwaltung in Deutschland am Beispiel der Länder
·         Gestaltung der IT-Governance in der öffentlichen Verwaltung
 
 
Die Zielgruppen
·         Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik, derBetriebswirtschaftslehre und Verwaltungsinformatik
·         IT-Entscheider und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung
 
 
Der Autor
Dr. Andreas Roland Schwertsik hat am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität München bei Professor Dr. Helmut Krcmar promoviert.
 
 
Der Herausgeber
Die Reihe Informationsmanagement und Computer Aided Team wird herausgegeben von Prof. Dr. Helmut Krcmar.

Dr. Andreas Roland Schwertsik hat am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität München bei Professor Dr. Helmut Krcmar promoviert.