Ewolucja przywództwa CIO

Informacje zawsze by-y wäne w przedsi-biorstwach, ale wraz z najnowszymi osi-gni-ciami technologicznymi rola i warto-- informacji i technologii znacznie si- zmieni-a i nadal ma wp-yw na inwestycje i operacje przedsi-biorstw, decyzje i przysz-o--. Rol- odpowiedzialn- za wp-yw na zarz-dzanie tym z-o-onym systemem w firmie, z jej technicznymi kompetencjami i wiedz-, jest CIO. Rola CIO przesz-a g--bok- ewolucj- od -redniego do najwy-szego poziomu organizacyjnego, ä do wej-cia na kierownictwo wy-szego szczebla. Oznacza to, -e musi rozwin-- nie tylko umiej-tno-ci techniczne, ale tak-e nowy styl zarz-dzania i przywództwa, próbuj-c zrównowäy- te dwa elementy swojej sylwetki. W tej pracy zebrano odpowiedni- literatur- i próbowano odkry- g-ówne zwi-zki mi-dzy czterema stylami przywództwa a niektórymi wymiarami przywództwa IT, poprzez pilotäowy test przeprowadzony na 32 dyrektorach ds. Informatyki.

Nacido en Treviso (Italia) en 1985, se licenció en Economía y Gestión de la Innovación y Tecnología en la Universidad Bocconi de Milán. Desde hace 2 años trabaja en una empresa de consultoría dentro de la división de Consultoría Estratégica.