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Der Wandel der Arbeitswelt geht mit erhöhten Anforderungen an zeitliche, räumliche und inhaltliche Flexibilität, Übernahme von Verantwortung und Anpassungsfähigkeit einher. In diesem Kontext gewinnt die psychische Gesundheit der Beschäftigen als eine der zentralen Ressourcen von Organisationen an Bedeutung. Führungskräfte spielen hierbei eine Schlüsselrolle: Durch ihr Verhalten, ihre Entscheidungen und ihren Führungsstil nehmen sie Einfluss auf das Wohlbefinden und die Gesundheit ihrer Teammitglieder, gestalten die Arbeitsbedingungen und prägen die Unternehmenskultur.
Dieser Band zeigt auf, unter welchen Bedingungen Stress bzw. Wohlbefinden am Arbeitsplatz entstehen, erläutert die Einflusswege von Führung auf die Gesundheit der Beschäftigten und beleuchtet - einem ganzheitlichen Verständnis von gesunder Führung folgend - auch die Gesundheit der Führungskräfte selbst. Auf den dargestellten theoretischen und empirischen Grundlagen aufbauend werden Analyseinstrumente, Trainingskonzepte und Online-Tools zur Umsetzung von gesunder Führung in Organisationen vorgestellt. Dabei werden sowohl Ansatzpunkte in der Führungskräfteentwicklung als auch in der Team- und Organisationsentwicklung aufgezeigt und in praxisnahe Handlungsempfehlungen überführt. Abgerundet wird der Band mit Fallbeispielen aus verschiedenen Branchen. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.