Organisationales Vertrauen initiieren

Beatrice Katharina Bruckner geht
der Frage nach, wie eine Vertrauenskultur im Kontext einer zunehmend
dynamischen Arbeitswelt entwickelt werden kann. Sie zeigt, dass Vertrauen nicht
nur für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter erforderlich, sondern auch für
den Erfolg von Unternehmen entscheidend ist. Organisationales Vertrauen
entsteht nicht zufällig und unkontrolliert, sondern kann von Beginn einer
Arbeitsbeziehung an aktiv gestaltet und gefördert werden. Die Autorin
thematisiert umfassend die Determinanten der Mitarbeitereinschätzung
organisationaler Vertrauenswürdigkeit in der frühen Beschäftigtenphase. Sie
zeigt damit für die Unternehmenspraxis, wie sich die Vertrauensgenese gerade im
Beziehungsaufbau mit neuen Organisationsmitgliedern konkret fördern lässt.Der Inhalt
Eine Einführung in die VertrauenstheorieIntraorganisationales VertrauenMixed-Methods-Untersuchungsdesign Einflussfaktoren der Mitarbeitereinschätzung organisationaler Vertrauenswürdigkeit in der frühen BeschäftigtenphaseIn der Unternehmenspraxis
Vertrauensbildung aktiv fördern
Die Zielgruppen
Dozierende und Studierende der WirtschaftswissenschaftenManager und Personalverantwortliche aus der Unternehmenspraxis
Die Autorin
Beatrice K. Bruckner promovierte
bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Leuphana Universität Lüneburg.

Beatrice K. Bruckner promovierte
bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Leuphana Universität Lüneburg.