Pi¿¿ umiej¿tno¿ci biznesowych dla nie-sprzedawców

Ta ksi--ka nie jest katalogiem samopomocy dla rozwoju osobistego. Nie jest to przepis na przestrzeganie instrukcji do listu i zapewnienie sukcesu komercyjnego w ci-gu trzech miesi-cy. Stanowi ona po prostu usystematyzowanie do-wiadczenia, które w tym samym okresie stosowania w bran-y sieci handlowej, pozwoli-o na niezawodne pokonanie celów rentowno-ci, nie doskonäej, ale -wiadomej tego, jak bardzo jest ona doskonäa i zawsze z pewno-ci-, -e "mo-na j- poprawi-, przyniesie korzy-ci nam wszystkim". Zaczynamy od rzeczywisto-ci, reklama musi by- op-acalna od pierwszego momentu jej wynaj-cia. Dlatego te- szkolenie teoretyczne i praktyczne jest niew-tpliwie sposobem utrwalania nauki, która w przeciwnym razie by-aby jedynie odosobnionym do-wiadczeniem kädego z nich, jego osobist- histori-, która cz-sto prowadzi do traumatycznych anegdot i du-ej rotacji, gdy prawda jest taka, -e maj- wiele elementów wspólnych i s- dobrze przemy-lane. Dlatego te-, je-li czytelnik zdecyduje si- na zastosowanie tego podr-cznika, nie warto gromadzi- zespo-u prze-o-onych i liderów zespo-ów na weekend.

EKSPERCIENCJA PRACY:GRUPA HEDIMA i GENERALITAT DE CATALUNYA, Prowincja Trenerska Barcelony. 2003-obecny: Zapobieganie zagröeniom zawodowym, ustawa prewencyjna 31/1995 i dekrety królewskie, praca zespöowa, inteligencja emocjonalna, umiej-tnöci, jakö-, normy ISO, jakö- -rodowiska. Firmy klientów: Rubatec, Isolux Corsan, Eiffage.