Implementierung von Beyond Budgeting

Wie Sie das Leistungspotenzial in Ihrem Unternehmen freisetzen und eine kompetitive Unternehmenskultur gestalten leicht zu lesen, pragmatisch und umfassend hoher Praxisbezug durch zahlreiche Best Practices aus Fallbeispielen geeignet für alle, die sich mit den Themen Budgetierung, Controlling und Human Resources beschäftigen und moderne Methoden in ihrem Unternehmen einführen wollen
In »Beyond Budgeting« stellt Bjarte Bogsnes einen revolutionären Ansatz für das Finanzmanagement vor, der es Unternehmen ermöglicht, inmitten ständiger Veränderungen und Innovationen erfolgreich zu sein. Traditionelle Budgetierungsmethoden sind überholt; es ist an der Zeit, ein flexibles, dynamisches und menschenzentriertes System einzuführen. Entdecken Sie bahnbrechende Prinzipien und Praktiken, mit denen Sie in der Lage sind, sich von den Beschränkungen traditioneller Budgetierungsmethoden zu befreien, ein reaktionsfähiges Planungs- und Kontrollsystem einzuführen, eine Kultur des Vertrauens, der Autonomie und der gemeinsamen Verantwortung zu fördern, kontinuierliche Verbesserung und Innovation in der gesamten Organisation voranzutreiben sowie die Gesamtleistung, Anpassungs- und Widerstandsfähigkeit zu verbessern.
Erfahren Sie, wie führende globale Unternehmen das Beyond Budgeting-Modell erfolgreich implementiert haben und die Vorteile eines agileren und anpassungsfähigeren Ansatzes für das Finanzmanagement nutzen.

Bjarte Bogsnes blickt auf eine lange internationale Karriere sowohl im Finanz- als auch im Personalwesen zurück. Er setzt sich seit mehr als 20 Jahren für Beyond Budgeting ein und leitete die Umsetzung bei zwei großen europäischen Unternehmen, Statoil und Borealis. Bjarte ist Vorsitzender des Beyond Budgeting Roundtable (BBRT) und ein international gefragter Speaker. Er ist Preisträger des Harvard Business Review/McKinsey Management Innovation Award.
Sohrab Salimi ist Gründer & CEO der Scrum Academy GmbH und seit fast zehn Jahren Certified Scrum Trainer® sowie Certified Agile Leadership Educator der Scrum Alliance, wo er bis Ende 2020 Mitglied des Board of Directors war. Sein Hintergrund als Unternehmensberater bei Bain & Company, die spätere Tätigkeit als Chief Innovation Officer bei SE-Consulting oder Chairman of the Board bei Venture Agile sowie sein abgeschlossenes Medizinstudium geben Sohrab eine ganzheitliche Perspektive auf Menschen und Organisationen bei der agilen Transformation.
Helen Schrader ist zertifizierter Certified Scrum Product Owner (CSPO) und Certified Agile Leader (CAL). Sie hat jahrelange Erfahrung als Product Owner und Performance Manager bei Unternehmen wie der Galeria Kaufhof GmbH und bei der OBI Digital GmbH. Bei der Scrum Academy ist sie für das Performance Marketing sowie als Product Owner für die Agile Insights zuständig.