PRZYWÓDZTWO

Przywództwo jest najwäniejszym czynnikiem w rozwoju biznesu, odnosi si- do postrzegania i oczekiwä cz-onków grupy w osi-ganiu celów kädej organizacji prywatnej lub publicznej, kultura organizacyjna wp-ywa na przywództwo w takim samym stopniu, jak przywództwo wp-ywa na kultur- organizacyjn-. W zwi-zku z tym w niniejszym opracowaniu podj-to prób- odzwierciedlenia wp-ywu stylów przywództwa na motywacj- pracowników korporacji.W niniejszym badaniu podj-to prób- przeanalizowania postrzegania przez pracowników korporacji motywacji, na któr- wp-ywaj- style przywództwa, w odniesieniu do czynników motywacyjnych i ich zwi-zku ze stylami przywództwa.Badanie opiera si- na czterech stylach przywództwa, które odzwierciedlaj- ich wp-yw na motywacj- pracowników korporacji. Zbiór danych badawczych jest pierwotny, przeprowadzony za pomoc- ustrukturyzowanego kwestionariusza, z prób- licz-c- 391 respondentów.Wyniki badä oparto na liniowym modelu ekonometrycznym o wysokiej zmienno-ci, a na podstawie wyników badä stwierdzono, -e 4 style przywództwa: przywództwo klasyczne, przywództwo transakcyjne, przywództwo wizjonerskie i przywództwo organiczne maj- pozytywny wp-yw na motywacj- pracowników korporacji.

Licenciatura y Maestría en Finanzas Bancarias y Contabilidad en la Universidad de Prishtina y un Doctorado en Liderazgo en la Universidad de Estudios Bibliotecarios y Tecnologías de la Información en Sofía, Bulgaria.Habilidades organizativas y 20 años de experiencia en organización del trabajo, liderazgo, gestión, consultoría, medios de comunicación, marketing, ventas, etc.