Benchmarking sprawozdawczo¿ci dotycz¿cej wyników sektora publicznego

To jest tak proste, -e ä skomplikowane! Wreszcie mamy sposób na zrozumienie wewn-trznego funkcjonowania organizacji, co prowadzi do odpowiedzialno-ci i przejrzysto-ci bez zak-ócania codziennej dziäalno-ci biznesowej. Czterokwadrantowe ramy, wywodz-ce si- z Balanced Scorecard, wspieraj- rozszerzenie wymagä dotycz-cych raportowania wyników w sektorze publicznym w celu zapewnienia przejrzysto-ci i odpowiedzialno-ci. Indeks dost-pno-ci i kryteria zmiennych raportów dostarczaj- jasnych i spójnych narz-dzi pomiarowych, aby sprostä wymaganiom przyst-pnej, jasnej i zwi-z-ej sprawozdawczo-ci z zarz-dzania wynikami. W dzisiejszych czasach ekonomicznych, urz-dnicy, cz-onkowie personelu, pracownicy sektora publicznego i obywatele chc- wiedzie-, jak wydawane s- pieni-dze podatników. Wdro-enie czterokwadrantowych ram w cäym sektorze publicznym däoby zainteresowanym stronom dost-p do spójnych, dost-pnych, kompleksowych i bezpo-rednich informacji na temat zarz-dzania wynikami. Sektor publiczny móg-by zacz-- zyskiwä zaufanie interesariuszy do wydatków rz-dowych dzi-ki tego typu przejrzystym i odpowiedzialnym informacjom na temat zarz-dzania efektywno-ci-, udost-pnianym publicznie. http://www.CarolPHD.com

C. M. Eyermann, Ph.D., es un ejecutivo del gobierno federal con más de 20 años de servicio y dirige programas de ámbito nacional como la gestión de riesgos empresariales y la elaboración de informes de rendimiento. El Dr. Eyermann se doctoró en Gestión Aplicada y Ciencias de la Decisión en la Universidad de Walden. El autor se encuentra en el área de Washington DC.