Zmieniona strategia dla Amager Strandpark

Badania dowiedz- si-, co dzisiejsi u-ytkownicy Amager Strandpark postrzegaj- jako zdobycie i co faktycznie otrzymuj- i przez co identyfikuj- swoje ofiary. Ponadto dowiemy si-, co jest potrzebne, aby przeksztäci- segment ukryty w potencjalnych u-ytkowników, a w tym równie- przyjrzymy si- turystom ju- odwiedzaj-cym Kopenhag-. Badania dowiod-, co mo-e sk-oni- turystów do wniesienia wk-adu w Amager Strandpark poprzez odwiedzenie i wykorzystanie go u boku lokalnej spo-eczno-ci, a tym samym uczyni- go miejscem wartym odwiedzenia podczas wakacji w okolicach Kopenhagi. Badania b-d- opierä nasz- strategi- na do-wiadczeniu ekonomicznym, poniewä jest to oczywisty sposób na uczynienie Amager Strandpark bardziej atrakcyjnym miejscem do odwiedzenia. W chwili obecnej jest to raczej us-uga, która wi--e si- z oferowaniem towarów i dóbr jako atrybutów. Tworzenie do-wiadcze- w po--czeniu z obecnymi udogodnieniami jest cz--ci- strategii, któr- przygotowujemy do zaoferowania. Docelowo strategia zostanie opublikowana dla interesariuszy, a nast-pnie ró-ne jej aspekty, w przeciwie-stwie do wagi interesariuszy, doprowadz- do wniosku, -e zaproponowana strategia jest zrównowäona.

Se matriculó en la CBS en 2004 estudiando la Licenciatura en Administración de Empresas y Gestión de Servicios, y se graduó en 2007. Después de esto Martin Faber y Christian Lai eligieron diferentes estudios de maestría. A pesar de sus caminos separados, los lazos eran fuertes y decidieron, basándose en éxitos anteriores, escribir juntos la tesis de maestría.