Zur Organisation demokratischer Unternehmen

Als Unternehmen in den Händen seiner Mitarbeiter, die es demokratisch führen und Anspruch auf den Gewinn haben, wurde die sogenannte Produktivgenossenschaft historisch vielfach mit der Hoffnung auf einen neuen Kapitalismus verknüpft. Die Ökonomik postulierte hingegen, dass der Unternehmenstyp zwangsläufig zum Scheitern verurteilt sei. Nachdem empirisch gezeigt worden ist, dass solche Betriebe in der Regel sehr stabil operieren, bestand lange eine Erklärungslücke zwischen Theorie und Empirie. Clemens Schimmele trägt zur Schließung dieser Lücke bei, indem er kritische Abläufe in sieben Best-Practice-Beispielen in den USA näher beleuchtet und mittels neuer Theorieansätze erklärt, wie demokratische Unternehmen erfolgreich sein können.
Der InhaltStand der Forschung: Besprechung bisheriger theoretischer und empirischer BeiträgeQualitative Methoden: Untersuchung kausaler Faktoren mittels Interviews vor OrtTheorietriangulation: Unterschiedliche Perspektiven, die durch einheitliche Theorie höherer Reichweite verbunden werden
Die ZielgruppenLehrende und Studierende der Wirtschafts- und SozialwissenschaftenFach- und Führungskräfte im Genossenschaftswesen und anderen Unternehmen, in denen demokratische(re) Strukturen geschaffen werden sollen
Der AutorClemens Schimmele hat an der Universität zu Köln promoviert und im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie sowie des Bundesministeriums für Bildung und Forschung zu verschiedenen Formen genossenschaftlichen Wirtschaftens geforscht.

Clemens Schimmele hat an der Universität zu Köln promoviert und im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie sowie des Bundesministeriums für Bildung und Forschung zu verschiedenen Formen genossenschaftlichen Wirtschaftens geforscht.