Controlling in Energieversorgungsunternehmen

Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?
Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:Aufgaben des strategischen und operativen ControllingsControlling in den einzelnen GeschäftsfeldernOrganisation und IT-Architektur
Verantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.

Andreas Hoffjan
Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Inhaber des Lehrstuhls Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund.
Jens Meier
Dr. Jens Meier, Geschäftsführer Netz Lübeck GmbH, Lübeck.
Julia Sartor
Julia Sartor, wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund.
Achim Schröder
Dr. Achim Schröder, Geschäftsführer Energiewirtschaft/Finanzen Westnetz GmbH, Dortmund.