Kryzys spo¿eczno-polityczny - wielonarodowy plan ewakuacji kryzysowej

Niniejsza praca opiera si- na bezpo-rednich wydarzeniach prowadz-cych do i podczas kryzysu spo-eczno-politycznego, który miä miejsce w D-akarcie w Indonezji w maju 1998 roku. Azjatycki kryzys gospodarczy z 1998 r. doprowadzi- do frustracji ogó-u spo-ecze-stwa skorumpowanym i opresyjnym re-imem prezydenta Suharto i rz-dz-cej partii Golkar. Skupia si- na dziäaniach, które powinny by- rozwäone i przygotowane przez kierownictwo, pracowników i osoby pozostaj-ce na ich utrzymaniu, aby zapewni- sobie bezpiecze-stwo, poniewä ambasady, konsulaty lub przedstawiciele w kraju maj- ograniczone mo-liwo-ci pomocy w przypadku nag-ego zäamania prawa i porz-dku. Spó-ka musi równie- rozwäy- natychmiastow- ewakuacj- w celu przyj-cia osób w punkcie bezpiecze-stwa za granic-. Dodatkowe planowanie musi równie- uwzgl-dniä dobrobyt lokalnych pracowników, którzy nie zostan- ewakuowani. Nadal musz- oni otrzymywä wynagrodzenie. Decyzja o ewakuacji nie mo-e by- podejmowana pochopnie. W pewnym stopniu wp-ynie to na reputacj- Spó-ki w-ród jej pracowników zagranicznych, pracowników lokalnych i rz-du przyjmuj-cego po powrocie Spó-ki. Poziom i rodzaj wp-ywu b-d- w du-ej mierze zale-e- od tego, jak dobrze Spó-ka zaplanowäa, zarz-dzäa i zapewni-a ewakuacj-, a nast-pnie ci-g-o-- dziäania.

Po nauczaniu w Wielkiej Brytanii i o-miu latach s-u-by w Królewskiej Marynarce Wojennej Eric zdoby- ponad 20-letnie do-wiadczenie w analizie ryzyka, bezpiecze-stwie, zarz-dzaniu kryzysowym i BHP, ci-g-o-ci dziäania, audytach, planowaniu, nauczaniu i operacjach w Azji, Europie i Afryce Zachodniej.