Objectif et méthode du flux tendu au niveau de la production et du financement

L'entreprise étant constituée d'un ensemble de flux physiques et d'informations, la gestion d'une entreprise est souvent assimilée à la maîtrise de l'ensemble de ces flux internes également externes incorporant des flux logistiques, des flux de production, des flux financiers, des flux de communication, etc.Le premier chapitre de ce livre présentera les différents flux constituant une entreprise et le rôle essentiel de la maîtrise des différents flux dans la gestion de l'entreprise.Ensuite, le second chapitre développera le principe de gestion des flux en flux tendus, appelé également gestion en "juste à temps" de l'entreprise. Le but de ce chapitre est de comprendre l'origine du mode de gestion en flux tendus ainsi que de présenter les objectifs de l'application de la gestion en flux tendus au niveau tant de la production que du financement de l'entreprise.Enfin, le dernier chapitre abordera les outils et méthodes permettant l'application de la gestion en flux tendus au niveau de la production et ses impacts sur le financement de l'entreprise.

Ernest NanaPsychologue clinicien.Consultant.Enseignant/Chercheur.Fondateur de l'association humanitaire PAPBEP (Psychologie pour l'Accompagnement Psychique et le Bien-Être des Populations).