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Nel 2007, Safico aveva 40 dipendenti ed era sulla buona strada per fare 1,5 milioni di dollari di profitti per l'anno con una solida previsione per i prossimi anni. L'azienda era ben stabilita in Libano, è un partner Microsoft e aveva alcuni clienti nel GCC. Safico business principale era soluzioni di e-business che è ad alta intensità di capitale umano e risorse. Alla fine del 2008, tutto è cambiato; Safico è lontana dai 1,5 milioni di dollari di profitti, una crisi finanziaria globale ha invaso tutte le regioni e ha colpito indirettamente il mercato libanese, Microsoft il generatore di lead di Safico ha ridotto i loro budget di marketing e cambiato la loro strategia riguardo ai loro partner. Questa situazione, oltre alla saturazione del mercato libanese, ha spinto Safico a pianificare la sua presenza internazionale. Ma per essere pronti a operare all'estero, sono state poste una serie di domande. Le domande includono i modi per andare all'estero, la modalità di ingresso, il tipo di ingresso sul mercato, la strategia di marketing e di vendita e l'analisi della concorrenza...
Fadi Safi obtuvo su MBA y su licenciatura en Ciencias Informáticas en la Universidad de Notre Dame, Líbano, y su máster en Negocios Internacionales en la Boredaux Ecole De Management, Francia. Actualmente es miembro del Rotaract Club de Saida, del Green Hill Club y del JEC Maghdouche.