Sistema di controllo interno di una società di moneta elettronica

Qualsiasi organizzazione, pubblica o privata, grande o piccola, cerca sempre di garantire la propria continuità, le proprie prestazioni e il proprio sviluppo, e per farlo deve porsi degli obiettivi strategici da raggiungere. Una volta stabilito questo orizzonte strategico, il passo successivo è quello di definire le risorse necessarie e garantire che siano implementate in modo efficace ed efficiente per raggiungere questi obiettivi. Nell'ambiente economico instabile in cui opera, l'organizzazione si confronta quotidianamente con una moltitudine di rischi di dimensioni e natura molto diverse, che possono interrompere o addirittura rendere impossibile il raggiungimento di questi obiettivi. Anche se l'avversione al rischio è nella natura umana, in termini di gestione, l'assunzione di rischi è vitale per l'organizzazione, il che significa che l'assunzione di rischi è inevitabile e necessaria; tuttavia, l'organizzazione deve garantire che questi rischi siano controllati e persino dominati. Il sistema di controllo interno e di gestione del rischio sviluppato all'interno di un'organizzazione consente l'attuazione di misure che assicurano un ragionevole controllo dei rischi.

Fatoumata Yattara, die einen Master-Abschluss in Financial Engineering von Sup' Management Mali besitzt, absolvierte vier Praktika bei Orange Mali in den Bereichen Finanzflussmanagement, Risikoanalyse und Budgetoptimierung.Dr. Oumar BAH, Assistenzprofessor am CAMES, hat einen Doktortitel in Managementwissenschaften mit Spezialisierung auf Finanzen, Managementkontrolle und Wirtschaftsprüfung von der IPU.