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Frank Ehrenmann entwickelt einen innovativen Ansatz zur Förderung eines kosten- und zeiteffizienten Wandels von Produktionsnetzwerken, da deren Wettbewerbsfähigkeit immer stärker von der Effizienz ihrer Veränderungsprozesse abhängt. Auf Grundlage einer Analyse der theoretischen Erklärungsansätze zum Netzwerkwandel sowie einer empirischen Bestandsaufnahme der Erfolgsdeterminanten des Managements des Wandels werden im Rahmen der Arbeit zwei generische Change Management-Sparten entwickelt. Es wird veranschaulicht, wie sich die heterogenen Change Management-Bausteine zu einem leistungsfähigeren Hybrid-Ansatz kombinieren lassen. Auf Basis einer Kostenanalyse der Change Management-Sparten werden unterschiedliche Maßnahmen des Fixkostenmanagements diskutiert, die einen kosteneffizienten Wandel fördern.
Der InhaltBalanced Resilience Change ManagementProduktionsnetzwerkeWandel von ProduktionsnetzwerkenReaktives und proaktives Change Management
Die ZielgruppenDozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Organisationsgestaltung, Change Management und ProduktionsmanagementPraktiker, die in diesen Bereichen tätig sind
Der Autor
Dr. Frank Ehrenmann promovierte bei Prof. Dr. Michael Reiss am Lehrstuhl fürOrganisation an der Universität Stuttgart.
Dr. Frank Ehrenmann promovierte bei Prof. Dr. Michael Reiss am Lehrstuhl für Organisation an der Universität Stuttgart.