SETTE CHIAVI PER UNA CRESCITA AZIENDALE ESPONENZIALE

In questo libro scoprirete un approccio semplice allo sviluppo della vostra azienda. Affronta temi fondamentali come l'importanza di un reclutamento di qualità, lo sviluppo delle competenze del personale, la condivisione della visione, l'elaborazione della strategia formalizzata nel business plan, l'anticipazione dei rischi attraverso la definizione e il monitoraggio delle previsioni di bilancio, l'anticipazione dei rischi attraverso la creazione di un sistema di audit interno e di controllo operativo e il controllo dei rischi attraverso la qualità del sistema di controllo interno. Presenta inoltre l'approccio che consente a un'azienda di svilupparsi duplicando le proprie attività e implementandole in diverse aree geografiche, in particolari città, regioni e Paesi del mondo. Sottolinea la necessità di analizzare la redditività per garantire la crescita dell'azienda. Integra inoltre l'approccio allo sviluppo basato sulla raccolta di fondi, per beneficiare dell'effetto leva finanziaria.

Georges HATHRY, Managing Partner of DEAN CONSULTING, is a consultant specializing in improving the performance of administrative and financial departments. He has helped several General Managers reorganize their administrative and financial management systems. He has helped several multinationals improve their global performance.