Entwicklungsmanagement

Wem es gelingt, innovative Produkte mit einem hohen Kundennutzen schneller als die Konkurrenz am Markt zu plazieren, hat den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Dazu müssen Organisation, Informations- und Entscheidungsprozesse sowie die Abläufe bei der Produktentstehung optimiert werden. Dies geschieht durch systematische Planung, Kontrolle und Steuerung der Entwicklungsprozesse sowie durch den teamorientierten und dem jeweiligen Projektstand angepaßten Einsatz wirkungsvoller Methoden. Das Buch stellt solche Methoden zum Management von Entwicklungsprojekten vor und informiert über deren Anwendung.