Kultura organizacyjna a sk¿onno¿¿ pracowników do wszczynania sporów s¿dowych

Dzisiejsze -rodowisko pracy jest pe-ne z-o-ono-ci i niepewno-ci, poniewä pracodawcy borykaj- si- z problemami zwi-zanymi z relacjami z pracownikami. Pracodawcy s- -wiadomi zagro-enia pozwem s-dowym ze strony pracowników, nawet je-li organizacja nie pope-nia -adnych niezgodnych z prawem dziää. Badanie to zostäo przeprowadzone w celu zbadania powi-zä mi-dzy aspektami kultur organizacyjnych a sk-onno-ci- pracowników do wnoszenia roszcze- i angäowania si- w post-powania s-dowe przeciwko swojej organizacji. Ponadto zbadano równie- zachowania kierowników i prze-o-onych, które s- milcz-co akceptowane przez kultur- organizacyjn- i które sk-aniaj- pracowników do wnoszenia pozwów s-dowych. Wyniki badania obejmuj- -rodki zapobiegawcze maj-ce na celu powstrzymanie pracowników od wnoszenia roszcze-. Przedstawiono równie- wykonalno-- wdro-enia tych -rodków zapobiegawczych. W badaniu tym zidentyfikowano osiem konkretnych wymiarów kultur organizacyjnych, które maj- silny wp-yw na powstrzymywanie pracowników od wnoszenia roszcze- lub pozwów s-dowych. Organizacje pragn-ce zmniejszy- ryzyko roszcze- i sporów s-dowych powinny w--czy- te osiem elementów sprawiedliwo-ci organizacyjnej i zdrowego charakteru korporacyjnego do swoich kultur organizacyjnych.

Dr. Gerilynn P. Abracosa verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources und entwickelt und implementiert geschäftsorientierte HR-Strategien zur Maximierung des Humankapitalpotenzials von Organisationen. Dr. Abracosa nutzt ihren Doktortitel in Organisationsführung, um Managementteams mit bewährten HR-Praktiken zu beraten und zu unterstützen.