Carriera tradizionale e carriera proteiforme

In un momento in cui la tecnologia sta trasformando l'intero mercato del lavoro, i rapporti tra dipendenti e azienda stanno cambiando. L'obiettivo di questo studio è stato quello di scoprire se l'atteggiamento dei professionisti che si affacciano sul mercato del lavoro è più in linea con l'idea di una carriera tradizionale o con quella di una carriera auto-diretta o proteiforme, di verificare il loro livello di soddisfazione per la carriera, la professione e il lavoro, e come queste variabili si relazionano con gli ancoraggi di carriera. Inizialmente è stata condotta un'indagine teorica sui concetti di carriera e soddisfazione lavorativa. Con questo obiettivo, sono stati adottati, tra gli altri strumenti, il concetto di Carriera Protea di HALL (1976) e il modello degli Ancoraggi di Carriera di SCHEIN (1990). La ricerca ha coinvolto 113 professionisti di diverse posizioni e aziende, studenti universitari, post-laurea e master di scuole pubbliche.

Manager educativo e sociale con una solida esperienza nei mercati dell'istruzione e della salute, nelle aree amministrativa, sociale, commerciale, delle relazioni con i clienti e del marketing, in aziende come UNIMED-BH, Universidade Estácio de Sá, Senac Minas, Ânima Educação, Colégio Sagrado Coração de Maria, Nestlé e Boston Scientific. Professore e relatore.