Impact de l'affinité dans le modèle UAM et sur la volonté d'interagir

L'affinité est un objet de recherche récent qui découle du courant de recherche sur l'ethnocentrisme et l'effet du pays d'origine. L'objectif principal des études précédentes était d'identifier que l'affinité pour un pays était un facteur d'intention d'achat. Les auteurs ont formulé d'autres suggestions pour les recherches futures. Pour les recherches futures, ils ont indiqué le potentiel d'une telle construction dans le contexte du management international. J'ai décidé de suivre leur suggestion en combinant le concept d'affinité avec une recherche plus ancienne qui se penchait sur l'adaptation de l'expatrié. Gudykunst et Hammer (1988) ont lié la théorie de la réduction de l'incertitude, avec le concept de réduction de l'anxiété, pour expliquer l'adaptation interculturelle et la volonté d'interagir dans un contexte interculturel. Ils affirment que l'adaptation passe par la réduction de l'incertitude et la réduction de l'anxiété. L'affinité peut-elle réduire à la fois l'incertitude et l'anxiété et donc être liée positivement à l'adaptation et à la volonté d'interagir ? La question de l'adaptation et de la volonté d'interagir avec une personne d'un autre groupe est toujours d'actualité dans le monde des affaires également. Ces questions seront au c-ur de notre recherche.

Hadrien Buret - Universidad de Saboya, Alta Saboya.