L'appropriation des projets de développement

L'appropriation des projets de développement. Le cas des Micro-réalisations au Burkina-faso, Pour l'auteur, il est maintenant reconnu que le problème majeur du développement local est moins celui de la connaissance des technologies que celui de la transmission des processus de connaissances eux-mêmes et de la démocratisation de la participation au changement. Il estime que la vraie mesure de réussite réside dans les changements durables et autonomes qui continueront de se produire auprès des populations-cibles et de l'ensemble de la communauté après le départ des acteurs extérieurs. Le changement escompté dépend à la fois des facteurs locaux et des facteurs externes. De nombreuses initiatives s'essoufflent, se brisent ou se diluent par l'absence d'un cadre politique propice à la rencontre et à la complémentarité entre un macro-projet de transformation nationale et des micro-projets de développement locaux et régionaux. Les agences d'aide et les gestionnaires de projets de coopération pour le développement sont interpelées parce qu'elles influencent aussi les conditions de réussite ou d'échec. Le changement dépend des facteurs locaux et des facteurs externes.

Monsieur Ouédraogo Hamidou Benoit, sociologue, titulaire d'un master en développement régional possède une longue expérience de la coopération pour le développement, notamment en Afrique de l'Ouest. Il a occupé les postes de Secrétaire Général du Ministère de la Question Paysanne et de Représentant du Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest (OCDE).