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Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen.
Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.
In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen:Gestaltung des Prozesses der StrategieformulierungResilienz von UnternehmenStrategietypologienDelphi-MethodeRealoptionenNutzung der Balanced Scorecard
Prof. Dr. Heinz-Georg Baum, Fachhochschule Fulda;
em. Prof. Dr. Dres. h.c. Adolf G. Coenenberg, Universität Augsburg;
Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden
E-Mail: service@schaeffer-poeschel.de