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In diesem Buch geht es um das richtige Verständnis von Hierarchie in der beruflichen Arbeit. Egal ob Mitarbeiter, Kollege oder Chef: Für alle kann Hierarchie ein natürliches und nutzbares Prinzip ihrer Zusammenarbeit werden. Ihre Verantwortungs- und Machtstrukturen beflügeln oder bremsen. Das Geheimnis liegt in der passenden Dosierung und sachdienlichen Ausgestaltung. Das Buch will ermutigen, die Prämissen der Organisation ernst zu nehmen und anleiten, Hierarchie funktional und partizipativ zu nutzen.
Der Inhalt
Das hierarchische Prinzip
Die Organisation als "Heimat" der Hierarchie
Das Passungsgeschehen zwischen Mensch und Organisation
Die Entstehung von Hierarchie als emergentes Geschehen
Ein neues Kommunikationsmodell für Team und Organisation
"Hierarchie spezial": Modelle und Anregungen für Führung und beruflichen Alltag
Ein Lob der Hierarchie ... und ihren Grenzen
Die Zielgruppen
Fachkräfte und Teams in Non-Profit-Organisationen
Team-, Abteilungs- und Einrichtungsleitungen
Studierende aus dem Sozial- und Gesundheitswesen
Lehrende aus den Human- und Organisationswissenschaften
Experten aus Supervision, Coaching, Organisationsberatung
Der Autor
Herbert Happel ist Dipl. Supervisor (Univ.) und Coach, Lehrsupervisor, Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv); Dipl. Sozialpädagoge (FH). Er arbeitet als interner Supervisor bei einem großen diakonischen Sozialunternehmen und freiberuflich in eigener ,Praxis für Supervision und Coaching'.
Herbert Happel ist Dipl. Supervisor (Univ.) und Coach, Lehrsupervisor, Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv); Dipl. Sozialpädagoge (FH). Er arbeitet als interner Supervisor bei einem großen diakonischen Sozialunternehmen und freiberuflich in eigener ,Praxis für Supervision und Coaching.