Governance des Familienunternehmens

Hermut Kormann untersucht für den Kreis deutscher, nicht börsennotierter Familienunternehmen die Gestaltung der gesamten Governance, von der Family Governance auf der Ebene der Gesellschafter über Funktionen, die typischerweise von einem Beirat oder vergleichbaren Gremien wahrgenommen werden, bis hin zur Corporate Governance auf der Ebene der Geschäftsführung.
Der InhaltAnforderungen und Ziele der Governance im Familienunternehmen
Die Elemente der Governance
Die Institutionen der Governance
Die Gestaltung des Systems der Governance
Die Zielgruppen
Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung
Führungskräfte, Berater und im Bereich von Familienunternehmen tätige Personen
Der AutorPD. Dr. Hermut Kormann ist Honorarprofessor für Unternehmensführung in Familienunternehmen an der Universität Leipzig und für Governance und Strategie der Familienunternehmen an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen.

PD. Dr. Hermut Kormann ist Honorarprofessor für Unternehmensführung in Familienunternehmen an der Universität Leipzig und für Governance und Strategie der Familienunternehmen an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen.