IT-Organisation in der digitalen Transformation

Hinrich Schröder und Arno Müller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabenträgern zugeordnet werden können. Mögliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich völlig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die für die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen erfordert eine veränderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und führt somit zu tiefgreifenden Veränderungen der IT-Organisation.
Der InhaltCloud Computing als Treiber von Veränderungen
Phasenmodell zur Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Organisation
Aufgabenanalyse im IT-Management
Aufgabenverteilung und mögliche Szenarien
Rollen und notwendige Skills der Aufgabenträger
Weiterentwicklung zur "IT der zwei Geschwindigkeiten"
Die ZielgruppenPraktikerinnen und Praktiker aus den Bereichen IT-Management und Organisation
Dozierende und Studierende der Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre
Die Autoren Professor Dr. Hinrich Schröder und Professor Dr. Arno Müller lehren an der NORDAKADEMIE - Hochschule der Wirtschaft. Beide verfügen über langjährige Lehr-, Forschungs- und Beratungserfahrungen in den Bereichen IT- und Prozessmanagement.

Professor Dr. Hinrich Schröder und Professor Dr. Arno Müller lehren an der NORDAKADEMIE - Hochschule der Wirtschaft. Beide verfügen über langjährige Lehr-, Forschungs- und Beratungserfahrungen in den Bereichen IT- und Prozessmanagement.