Proces voor het opzetten van een intern controlesysteem in een FS

Het gaat erom "een weinig bekende discipline toe te passen op een beroep dat niet zo bekend is".Dit is de zin, beter het beeld dat een reflectie over de implementatie van de interne controle in onze SFD-BEREBEN illustreert.Een dergelijke exercitie vereist dat we een aantal kort genoemde moeilijkheden overwinnen, zodat we over bescheiden middelen beschikken om ons doel te bereiken, namelijk het ontwikkelen van een thema van de orde van degenen wier studie aanleiding kan geven tot vrees of zelfs verzet.De interne controle is immers gericht op het bereiken van algemene doelstellingen, die duidelijk maar onderling afhankelijk zijn en die worden bereikt door middel van talrijke subdoelstellingen, functies, processen en specifieke activiteiten. Als gevolg daarvan is de interne controle geen op zichzelf staande gebeurtenis of omstandigheid, maar een reeks handelingen die van invloed zijn op alle activiteiten van een organisatie. Het is een geïntegreerd proces.

Ibrahima Dioro Cissé: dertig jaar activiteiten op het gebied van project- en programmabeheer en advies, zijn opgebouwde ervaring, met name in het beheer van ontwikkelingsprojecten en -programma's, heeft hem de mogelijkheid geboden om de samenwerking met technische en financiële, sociale en institutionele partners te ontwikkelen.