Classificazione strategica degli investimenti IT e IS

Il presente lavoro fornisce un contributo alla pianificazione strategica degli investimenti in Information Technology (IT) e Sistemi Informativi (IS), consolidandone le basi e il valore per le organizzazioni di oggi. A tal fine, questo lavoro propone un approccio alla formulazione e alla strutturazione degli investimenti attraverso la classificazione strategica delle alternative di portafoglio IT e IS. Il modello di studio è stato applicato a un'azienda che effettua investimenti periodici nell'area. Attraverso i risultati ottenuti, è stato possibile analizzare l'impatto strategico delle alternative e, attraverso l'analisi, è emerso che esse non erano allineate con gli obiettivi organizzativi. A tal fine, lo studio ha proposto un nuovo modello per verificare l'impatto strategico delle alternative di investimento in IT e IS e, dopo averlo applicato, si è constatato che le alternative elaborate attraverso i portafogli erano più allineate strategicamente con gli obiettivi organizzativi. La conclusione è che utilizzando il modello proposto è stato possibile identificare le decisioni di investimento nell'area che meglio si adatta alla visione strategica dell'organizzazione.

Ha conseguito un Master in Ingegneria della produzione presso l'UFPE (2014), un MBA in Logistica presso l'UFPE (2013) e una laurea in Economia aziendale presso l'UPE (2011). Svolge attività di ricerca nelle aree dei sistemi informativi e della tecnologia, del supporto decisionale multicriteriale, dell'allineamento e della pianificazione strategica e della logistica organizzativa.