L'amélioration des processus par l'analyse graphique

La popularité de la méthodologie Six Sigma à travers l-industrie à favoriser l-explosion des offres de formation pour en obtenir une certification. Ces certifications ne s-obtiennent pas sans peine et les gens formés ne sont pas uniformément efficaces. Les employés, une fois formés, ne comprennent pas bien les outils étant donné leur caractère hautement analytique et sont souvent confus devant la quantité impressionnante de possibilités d-analyse pour la résolution d-un problème. Ce qui peut mener à une démotivation, une perte d-énergie, de temps et d-argent. Ce travail vise à trouver une alternative à la rigueur scientifique tout en favorisant au mieux la capacité de résolution de problèmes. Ceci passe par des concepts plus simples et une analyse davantage visuelle que mathématique.

Jérémi Collin-Lewis est titulaire d'une maitrise en génie logistique. Il oeuvre autant dans les secteurs de services que manufacturier pour démocratiser les outils d'amélioration continue pour que quiconque devienne un agent de changement.