Optimierung des globalen Projektmanagements

In diesem Essential lernt der Leser geeignete Führungsmethoden kennen, die den Anforderungen des globalen Projektmanagements (GPM) gerecht werden. Joanne Huang gibt Anregungen, wie Projektmanager adaquate Handlungsmoglichkeiten selbst entwickeln und die eigenen Management-Skills für Auslandsprojekte optimieren können. Die Hauptaufgabe beim Management globaler Projekte besteht darin, eine funktionierende Zusammenarbeit von multinationalen Teams aus verschiedenen Kulturkreisen zu bewirken sowie die Ressourcen des gesamten Projektumfelds optimal zu nutzen. 
Der InhaltOptimierung der Abwicklungsprozesse und Erweiterung des GPM-Werkzeugkastens
Anwendung des Kulturmanagements in der Betriebspraxis
Risikofaktoren in internationalen Geschäftsbeziehungen
Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management
Projektmanager, Führungskräfte und Unternehmer
Die AutorinJoanne Huang ist Interkulturelle Projektberaterin. Darüber hinaus ist sie als Trainerin, Business Coach und Buchautorin tätig.

Joanne Huang ist Interkulturelle Projektberaterin. Darüber hinaus ist sie als Trainerin, Business Coach und Buchautorin tätig.