Rola strategii marketingowych w bran¿y telekomunikacyjnej

Stwierdzenie, -e biznes to wojna, jest lepiej podkre-lone w tym studium porównawczym dwóch rywalizuj-cych ze sob- firm telekomunikacyjnych w Malawi, TNM i Airtel. Poprzez swoje agresywne strategie marketingowe, obaj byli zaangäowani w po-cig za kotem i myszk-, przechytrzaj-c si- nawzajem w tym procesie. TNM jako pierwsza rozpocz--a swoj- dziäalno-- w Malawi w 1995 roku. Airtel pojawi- si- cztery lata pó-niej, ale w ci-gu kilku lat zdo-ä wyprzedzi- TNM pod wzgl-dem udziäu w rynku i mar- zysku. TNM nigdy si- nie poddä i walka trwa nadal, próbuj-c odzyskä utracon- chwä-. Badanie analizuje ró-ne strategie korporacyjne i marketingowe zastosowane w tym procesie.

John Chinkhwesa Jere obteve o seu MBA em 2013. Trabalhou como professor e consultor em Marketing e Gestão de Empresas, tendo também trabalhado para o Governo do Malawi como Administrador de Serviços de Saúde.