Situation Controversée des Joint-Ventures en République Démocratique du Congo

Cette réflexion traduit notre apport à la panacée de l'épineux problème de l'échec de l'application de la formule de joint-venture (partenariat gagnant-gagnant). Dans le cas d'espèce, cette étude prend en compte les joint-ventures signées entre l'entreprise Gécamines et certaines firmes étrangères, sous l'égide du gouvernement congolais. Nos investigations ont relevé que cette formule de JV n'a pas donné des résultats escomptés à cause, entre autres, de la corruption à grande échelle, du non-respect des engagements, de la mauvaise gouvernance, du manque de transparence, de la répartition arbitraire de parts De ce fait, il s'est avéré que ni la Gécamines ni le gouvernement, encore moins le peuple congolais, n'ont réellement bénéficié de ces partenariats (JV). Ceci porte à dire qu'au lieu d'un partenariat gagnant-gagnant, on a assisté, plutôt, à un partenariat gagnant-perdant. Cette situation reflète surtout la partie congolaise, qui n'a vraisemblablement pas trouvé son compte dans ces partenariats. Ainsi nous avons suggéré : la proposition d'un projet de loi portant dispositions générales applicables aux JV en RDC, l'élaboration d'un modèle type de JV, la création d'un observatoire.

John EKINA BONGONGO, Ph.D, Pr. ISP-Gombe / RDC ; Full Visitor Professor / ICT-University / Yaoundé / Cameroun et Economiste Consultant en Joint-venture, est Docteur en Management Economique. Thèse pré-défendue à la FASEG / Economie Industrielle Université de Kinshasa, soutenue à l'Université Marien Ngouabi, sous l'égide de l'Université de Bangui.