Systemy sterowania w kana¿ach dystrybucji: badanie terenowe

Zawieraj-c transakcje z niezale-nymi firmami, firmy staraj- si- po--czy- korzy-ci p-yn-ce ze specjalizacji z korzy-ciami p-yn-cymi z nadzorowania i koordynowania transakcji zorganizowanych wewn-trznie. W kanäach dystrybucji takie wymiany mog- zwi-kszy- ryzyko i s-abo-- producenta; w zwi-zku z tym systemy kontroli mog- odgrywä kluczow- rol- w tych relacjach. Pojawi-o si- nowe wyzwanie w rozwi-zywaniu problemów, takich jak cele, do których d--- przedsi-biorstwa przy wdräaniu systemów kontroli w swoich kanäach dystrybucji; zastosowane mechanizmy i rol-, jak- pe-ni-; oraz proces wdräania i wp-yw, jaki maj- na relacje. Celem tej ksi--ki jest próba po--czenia analizy systemów sterowania i obecnych praktyk biznesowych poprzez analiz- roli i skutków systemów kontroli w kanäach dystrybucji. W tym celu przeprowadzono badanie terenowe sk-adaj-ce si- z dwóch badä, które maj- na celu uzupe-nienie innych badä empirycznych. Pierwsza to studium przypadku analizuj-ce role systemów sterowania. Drugi wykorzystuje t- sam- metodologi- do badania uzupe-niaj-cych / zast-pczych systemów kontroli efektów, jakie maj- na wzajemne zaufanie z podwójnej perspektywy producenta / dystrybutora.

Dr Jose M. Sanchez, professeur assistant au département d'organisation des affaires de l'Université de Cadix. Il a participé à de nombreuses conférences internationales et a publié des livres et des articles dans des revues espagnoles et internationales sur des sujets tels que les relations inter-organisationnelles, les systèmes de contrôle et la confiance, entre autres.