Mögliche Auswirkungen leistungsorientierter Entlohnung - Jürgen Krausgruber

Jürgen Krausgruber

Mögliche Auswirkungen leistungsorientierter Entlohnung

1. Auflage. Dateigröße in KByte: 722.
pdf eBook , 18 Seiten
ISBN 3656413932
EAN 9783656413936
Veröffentlicht April 2013
Verlag/Hersteller GRIN Verlag

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Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis .......................................................................................................... 1
1 Einleitung ................................................................................................................. 1
2 Erwartungen und Ergebnisse der Einführung ...................................................... 2
3 Positive Auswirkungen ........................................................................................... 3
3.1 Auswirkungen auf die Unternehmenskultur ........................................................ 3
3.2 Auswirkungen auf die Motivation ....................................................................... 5
4 Negative Auswirkungen .......................................................................................... 8
4.1 Auswirkungen der Konzeptionsmängel .............................................................. 8
4.2 Auswirkungen der mangelnden Kommunikation .............................................. 10
5 Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Einführung der
leistungsorientierten Entlohnung ........................................................................ 12
6 Fazit......................................................................................................................... 14
Literaturverzeichnis ..................................................................................................... 15
Internetquellen ..............................................................................................................

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