La maîtrise du slack budgétaire

Les travaux effectués à ce jour, témoignent de toute la complexité de la dynamique sous-jacente à la création de slack budgétaire. Les résultats divergents, complémentaires et parfois même contradictoires des différentes recherches sur ses déterminants témoignent de l''existence d''un réseau d''influences impliquant à la fois des facteurs personnels organisationnels et contextuels.La création de slack budgétaire peut être considérée comme une forme de déviance. A travers une analyse autour des théories de la déviance et de la criminologie, cette thèse de doctorat étudie les moyens de maîtrise d''un tel phénomène par le contrôle de gestion. Après avoir présenté une revue de littérature sur les recherches conduites sur le slack budgétaire et décrit les principaux travaux menés en matière de déviance, la première partie de cet ouvrage tente de définir un cadre de recherche original emprunté aux travaux sociologique et à la criminologie. La seconde partie procède à la mise en application du modèle théorique proposé à partir d''une observation participante menée sur plusieurs années au sein d''une société de distribution.

Julien Prudence, docteur en sciences de gestion à l''université Paris IX Dauphine, manager au sein d''Eurogroup Consulting cabinet de conseil indépendant en Organisation et Stratégie à Paris, enseignant vacataire au CNAM et à Bordeaux Ecole de Management.