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Viele Ärztinnen und Ärzte glauben, gute Führung sei eine Frage der Organisation. Doch was ihnen entgleitet, ist das, was ihr Team wirklich bewegt: Anerkennung. Dieses provokante Essay zeigt, warum Lob kein emotionales Extra, sondern ein strategisches Führungsinstrument ist - und warum Praxen ohne sichtbare Wertschätzung systematisch Vertrauen, Motivation und Bindung verspielen. Ein radikaler Weckruf für alle, die führen wollen - nicht nur verwalten.
Klaus-Dieter Thill ist Praxismanagement-Experte im Gesundheitswesen sowie Vordenker und Architekt des Rethinking-Ansatzes - einer radikal neuen Denkschule für Führung, Selbststeuerung und strategisches Denken. Seine Texte durchbrechen Routinen, entlarven Denkfehler und zeigen, wie Klarheit, Mut und Struktur echte Veränderung bewirken.