Das DJ-Prinzip des Managements - Klemens Skibicki

Klemens Skibicki

Das DJ-Prinzip des Managements

Handlungsorientiertes Wissen für Führen und Entscheiden im digital vernetzten Zeitalter. 1. Aufl. 2020. XIII, 358 S. 11 Abbildungen. Dateigröße in MByte: 4.
pdf eBook , 358 Seiten
ISBN 3658310111
EAN 9783658310110
Veröffentlicht September 2020
Verlag/Hersteller Springer Gabler

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Taschenbuch
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Beschreibung

Die Leser des Buches erleben den digitalen Wandel mit aller Wucht: "Alles muss sich am Kunden ausrichten - wirklich!" Nicht, weil das schön klingt, sondern weil Digitalisierung die größte Marktmachtverschiebung hin zum Kunden aller Zeiten mit sich bringt. "Digital" ermöglicht wie nie zuvor die Nähe zum Markt- frühere Marktforschung war im Vergleich dazu Kaffeesatzlesen. Es ist wie auf dem Dancefloor: wenn die Musik nicht überzeugt, wird nicht getanzt. Unternehmen können heute sofort sehen, was ankommt und was nicht. Mit dieser Information und Empathie kann und muss man die Menge steuern. Als DJ (Unternehmen) nur seine eigene Lieblingsmusik zu spielen, das rockt keine Party!Dieses DJ-Prinzip ist der Leitgedanke für das Management im digital vernetzten Zeitalter, dessen Rahmenbedingungen für alle Branchen gelten. Der Autor baut dazu passend das gesamte Fundament einer zukunftsfähigen Strategie: Einheitliche Leitlinien der digitalen Transformation.Unternehmen als Wertschöpfungsnetzwerke mit "Zuhör- und Sprechfähigkeit" als Kernkompetenzen."Menschlichkeit" wird wichtigster FaktorKlemens Skibicki liefert ein pragmatisches Denk- und Handlungsmuster, in das individuell hineingearbeitet werden kann. Zudem hilft er, die Hürden in den Köpfen zu überwinden - digitale Transformation gelingt nur mit mentaler Transformation. Das Buch ist in einer klaren Sprache formuliert, häufig unterhaltsam aber knallhart in den Konsequenzen für notwendige Entscheidungen.Die Lektüre empfiehlt sich für alle, die für den digitalen Strukturwandel einen schlüssigen Leitfaden suchen - seien es Entscheider, die Ihre Organisation durch die Umbruch-Situation führen müssen als auch Menschen, die in eine solche Position hineinwachsen wollen.
Der AutorProf. Dr. Klemens Skibicki begleitet seit über 10 Jahren Unternehmen auf Führungsebene durch den digitalen Strukturwandel.

Portrait

Klemens Skibicki (Jahrgang 1972) promovierte nach seinen Diplom-Abschlüssen in Betriebs- und Volkswirtschaftslehre am Seminar für Wirtschafts- und Sozialgeschichte der Universität zu Köln. Von 2004 bis 2019 lehrte er als Professor für Marketing und Marktforschung an der Cologne Business School mit dem Forschungsschwerpunkt der Digitalen Transformation. Seit 2006 investiert er in Start-ups oder unterstützt diese als Business-Angel. Von 2013 bis 2018 war Skibicki Kernmitglied des Beirates "junge digitale Wirtschaft" im Bundeswirtschaftsministerium. Seit über 10 Jahren begleitet er Mittelständler und Großunternehmen auf Führungsebene durch den Digitalen Strukturwandel. Hier vereinigen sich Forschung und Praxis zum Fundament seines eigenen Change-Management-Ansatzes - dem Profski-Blick.

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