Saglik Kurumlari Yönetimi 2

Saglik kurmalarinda görev yapan yöneticiler, kurumun tüm süreclerinde planlama, örgütleme, yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür. Bu nedenle basta insan kaynaklari yönetimi olmak üzere tedarik, üretim, pazarlama, finansman, muhasebe, halkla iliskiler, ar-ge, teknoloji yönetimi, yenilikcilik, stratejik yönetim, örgütsel davranis, saglik hukuku ve yönetisim gibi konularda bilgi sahibi olmalari büyük bir önem tasimaktadir.
Bu kitap, saglik kurumlarinda görev yapan yöneticilerin ve saglik yönetimi alaninda ögrenim gören ögrencilerin yetistirilmesine katki saglamak amaciyla hazirlanmistir. Saglik Kurumlari Yönetimi I kitabinin devami niteliginde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadir. Sirasiyla saglik kurumlarinda örgütsel davranis, insan kaynaklari yönetimi, pazarlama, afet ve kriz yönetimi, yönetisim, etik, uluslararasi hasta birimi, sendikalar, saglik 4.0, sayisal yöntem uygulamalari, kalite yönetimi, performans yönetimi, hukuki konular, yesil yönetim, stratejik yönetim, afiliasyon ve degisim yönetimi konularina yer verilmistir.