Badanie dotycz¿ce relacji pomi¿dzy formalnym planowaniem biznesowym a M¿P

Celem tego badania by-o okre-lenie roli planowania biznesowego w M-P. Podj-to próby ustalenia, dlaczego stosuje si- planowanie biznesowe i w jakim stopniu jest ono wykorzystywane przez przedsi-biorców. W takim przypadku przeprowadzono badania maj-ce na celu ustalenie, czy przedsi-biorcy korzystaj- z biznesplanu w celu osi-gni-cia wy-szych wyników w swojej dziäalno-ci, czy te- nie. Na pocz-tku postawiono hipotez-, -e dobrze opracowany plan prowadzi do wygodnego dost-pu do finansowania i tym samym do poprawy wyników za pomoc- ró-nych -rodków. Aby sprawdzi- ten cel, autorzy obszernie przestudiowali literatur-, czasopisma i artyku-y, a tak-e przeprowadzili wywiad telefoniczny na temat krótkiej liczby konkretnych pytä. Analiza i wnioski zostäy oparte na literaturze i wywiadach. Autorzy oparli si- na odpowiedzi 8 M-P w wieku od jednego do pi-ciu lat, aby przetestowä hipotez-. W badaniu stwierdzono pozytywny zwi-zek pomi-dzy planowaniem biznesowym a finansami bankowymi. Dane nie wskazuj- jednak na to, aby planowanie miäo jakikolwiek istotny bezpo-redni zwi-zek z popraw- wyników przedsi-biorstwa, ale aby przynosi-o pozytywne korzy-ci.

Lutfun Nahar Chowdhury, Master of Science in Business & Economics: Studi in Imprenditorialità e innovazione aziendale presso il Blekinge Institute of Technology (BTH), Svezia. Laurea in amministrazione aziendale: Studi di economia e finanza presso la North South University, Bangladesh. Docente presso la Primeasia University, Bangladesh.